De gemeenten hebben een overzicht gemaakt van de parken die wat hen betreft voor een transformatie naar een niet-recreatieve functie in aanmerking zouden kunnen komen. De afgelopen maanden zijn in een aantal gemeenten de eerste gesprekken met die parken gevoerd en ook zijn sommige parken zelf aan de slag gegaan met het maken van een toekomstplan. Dat is niet eenvoudig. Het moet namelijk niet alleen bij een plan blijven. Het komt ook aan op de uitvoering. Dit betekent dat het concreet en haalbaar moet zijn én dat er draagvlak moet zijn bij zowel de eigenaren op het park als de gemeente. De Taskforce is er om beide partijen te ondersteunen en kennis en ervaringen uit te wisselen. Zo is er een methode bedacht om te onderzoeken of een park rijp is voor transformatie naar een andere functie of bestemming. Bij deze zogenaamde “transformatieladder” worden park én de betreffende gemeente betrokken, zodat het gesprek over de toekomst op gang komt en het op een constructieve manier wordt gevoerd. De transformatieladder wordt nu bij een aantal parken uitgevoerd en we hopen dat het een bruikbaar instrument wordt.
Wanneer een park een andere functie krijgt moet er ook van alles geregeld worden tussen park en gemeente: er moeten afspraken worden gemaakt, overeenkomsten worden getekend, gesproken worden over kosten en waardestijging enzovoort. Ingewikkelde materie, met weinig voorbeelden elders in het land. Drenthe loopt op dit punt behoorlijk voorop! Dat betekent wel dat extra studie en onderzoek nodig is, omdat er geen panklare oplossingen liggen. De Taskforce helpt bij de ontwikkeling en verspreiding van dit soort kennis. Daarbij hoort ook voorlichting en ondersteuning van bijvoorbeeld het bestuur van de Vereniging van Eigenaren. Zij moeten ook klaar zijn om aan zo’n transformatieproces te beginnen.
Gerben Rouwenhorst, transformatieadviseur Vitale Vakantieparken Drenthe
